前期一直在使用EXCEL进行信息的传递，我个人认为传输起来相当麻烦，需要单独整理，整理完成后，要通过邮件发送确认，确认完成后，又需要对文件进行更新，然后对应的去系统进行任务的分派，相信，您都看傻了，但是，我们就是一直在进行这样的繁琐的、容易出错的工作，咋办呢？-改进---
这个模块看起来简单，但是为了实现这东西，还着实耗费了我几个晚上的时间，不过还好，最近晚上比较闲，没那么多事情，很多的事情都暂时的告一段落了，正好有空来解决下这个小问题，也算是给自己省省心吧，太折腾了。文章源自陈学虎-https://chenxuehu.com/article/2014/12/3935.html
主要功能流程
1、提交项目基本信息，由于这个是跨部门的事情，我一个小喽喽不能去控制那么多事情，咋办呢？就自己将传递过来的信息，自己敲入系统中吧，还好不多，复制粘贴就好，原来准备用EXCEL导入的，后面想了，没这个必要，就这样吧；文章源自陈学虎-https://chenxuehu.com/article/2014/12/3935.html
2、其实这个还是按照别流程写了的，录入信息的时候，只能录入基本的信息，然后--选择--分派人--分派人在去指定质量代表，这样就走完前面的流程了；文章源自陈学虎-https://chenxuehu.com/article/2014/12/3935.html
3、进入到质量计划的拟制页面，根据基本信息，作出判断，然后将其他的信息填写完成，并进行实验项目的初步指派，这样就完成了拟制，拟制过程的指定的实验项目和最新的项目是同步的，也就是和最终执行的任务是完全一致的，避免了远EXCEL信息不同步导致的任务出错情况。文章源自陈学虎-https://chenxuehu.com/article/2014/12/3935.html
这里还有一个功能估计暂时没时间处理了， 等有空了再抽时间弄弄，就是在选择产品性质的时候，我们将根据系统内置的试验项目和性质对照表进行初步的选择，这个性质和项目对照表，暂时还没确定下来，等确定下来后，导入系统中，到时候就只需要选择性质，初步的实验项目就会一一对应起来，节省了时间，更保证了准确性，某些时候，电脑更会按照规则办事；文章源自陈学虎-https://chenxuehu.com/article/2014/12/3935.html
4、各个小组去确认实验安排的情况，可以增加、删除质量代表安排的任务，不过，整个过程的信息都会完整的记录，保证可追溯性；文章源自陈学虎-https://chenxuehu.com/article/2014/12/3935.html
5、其他人员可以根据安排的情况，进行意见的回复；文章源自陈学虎-https://chenxuehu.com/article/2014/12/3935.html
6、在各小组确认完成后，质量代表最终对实验安排进行确认和调整，这样就完成了这个过程的操作；文章源自陈学虎-https://chenxuehu.com/article/2014/12/3935.html
和项目的关联，需要更改下前期的流程
现在在审核试验申请单的时候，我们会增加了个选项， 就是关联质量计划，这样我们好将质量计划和项目关联起来，便于后面信息的查找和显示，在审核申请单的时候，必须要选择质量计划，对于其他的项目，我们也做了，该项目无需质量的选项，这样就可以兼容所有项目了。文章源自陈学虎-https://chenxuehu.com/article/2014/12/3935.html
分派任务页面与质量计划信息对照
这个系统由于前期设计的原因，还是不能实现一步到位的做法，因此任务还是需要再次的指派下，所以在这里我们在任务分派的界面，我们只调用了质量计划的数据，对需要安排的测试项目进行了特殊的标记，只需要按照标记勾选即可。文章源自陈学虎-https://chenxuehu.com/article/2014/12/3935.html
功能暂时就是这么多，这样信息就存到了数据库中，对于项目的完整性来说，又进了一步，基本上项目从开始到结束，90%以上的信息都存在了QIMS系统中，而且保证了我们的操作的效率，已经跑了一个项目感觉还可以，至于后续是否导入，看领导了~~~
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